Đầu tháng 4.2024, MP Transformation đã kick off chuỗi sự án Đột phá bao gồm các dự án: Đột phá doanh thu, dự án KPI và Khung năng lực, dự án Số hóa và dự án Bản sắc văn hóa. Trong đó dự án Bản sắc văn hóa nhấn mạnh về vai trò quan trọng của mỗi cá nhân trong việc thúc đẩy sự thay đổi và phát triển, rằng mọi người đều đóng góp vào việc tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và tích cực.
Mục tiêu dự án Bản sắc văn hóa MP Transformation
Một trong những dự án được BLĐ quan tâm và được coi là điểm mấu chốt kết nối và hoàn thành mục tiêu của các dự án còn lại. Dự án Bản sắc văn hóa MP Transformation thực chất là thiết lập – lan tỏa – gìn giữ sứ mệnh tầm nhìn, mục tiêu chung mà doanh nghiệp hướng đến. Vậy mục tiêu của dự án Bản sắc văn hóa đó là: 100% nhân sự được đào tạo, hội nhập để BIẾT và HIỂU được văn hóa MP Transformation, hiểu được mục tiêu cũng như sứ mệnh tầm nhìn mà MPT đang hướng đến là gì. Sau đó là TIN và LÀM THEO những mục tiêu đó, đây cũng là đích đến thành công của dự án Bản sắc văn hóa MPT để tạo ra một môi trường làm việc tuyệt vời.
Chuyên gia đồng hành của dự án Bản sắc văn hóa – MBA Phạm Văn Bình
Đồng hành cùng MP Transformation trong dự án Bản sắc văn hóa là chuyên gia MBA Phạm Văn Bình. Anh đã có kinh nghiệm chủ trì và dẫn dắt dự án Đột phá cho nhiều công ty công nghệ lớn trên cả nước. Được đào tạo chuyên sâu, thực chiến 02 năm về Chuyển hóa lãnh đạo bởi Vanto Group – USA, anh Bình đã tích lũy cho mình các nền tảng quản lý, triết học, tâm lý học, huấn luyện…. trước khi học Chuyển hóa lãnh đạo.
Ngoài ra, Chuyên gia MBA Phạm Văn Bình đã tự nghiên cứu bổ sung các chương trình quản trị theo BSC; OKR; KPI; Thực thi chiến lược; Lãnh đạo bằng khoa học thần kinh, Lãnh đạo ảnh hưởng để xây dựng chương trình phù hợp với bối cảnh các tổ chức tại Việt Nam.
Với kiến thức chuyên môn sâu rộng cùng phương pháp giảng dạy, truyền đạt tự nhiên, dễ hiểu chuyên gia Phạm Văn Bình cam kết đồng hành cùng MPT để mang lại những kết quả tuyệt vời trong chuỗi dự án Đột phá này.
Kế hoạch triển khai dự án bản sắc văn hóa MP Transformation.
MP Transformation sẽ có tuyên bố chính thức về Văn hóa doanh nghiệp, thể hiện bằng bộ tài liệu văn hóa và đội ngũ chuyển giao bài bản. Xác định các giá trị văn hóa đậm nét riêng của MPT là sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi. Hướng đến mục tiêu tạo ra môi trường làm việc hạnh phúc, hiệu suất cao, dịch vụ xuất sắc.
Kế hoạch triển khai dự án bản sắc văn hóa được chia làm 5 giai đoạn cơ bản như sau:
Giai đoạn 1: Xác định văn hóa hiệu suất cao MPT
Giai đoạn 2: Xây dựng tài liệu và triển khai thí điểm
Giai đoạn 3: Chuyển giao và hướng dẫn các bước phát triển văn hóa.
Giai đoạn 4: Giảng viên nội bộ & quản lý đào tạo cho toàn bộ CBNV.
Giai đoạn 5: Triển khai các hoạt động hình thành đậm nét văn hóa
Mỗi bước tiến trong dự án này đều mang lại lợi ích không chỉ cho MP Transformation mà còn cho tất cả chúng ta. Hãy cùng tham gia tích cực vào các cuộc họp, nhóm làm việc và các hoạt động liên quan đến dự án. Hãy chia sẻ ý kiến, đề xuất giải pháp và hỗ trợ đồng nghiệp trong quá trình thực hiện. Chúng ta cần sự đoàn kết và hợp tác từ mỗi thành viên để dự án có thể thành công.